2019年3月12日，莫森泰克公司2019年TPM管理活動啟動會正式拉開帷幕，會議以“踏踏實實推進TPM，一點一滴實現卓越績效”為主題，公司以董事長周玉成為首的所有中高層管理人員均參加了會議，這標志著公司2019年度TPM工作正式鋪開。

啟動會上，確定了TPM活動組織架構，周玉成親自擔任TPM組長，下設六個小組：安全生產組，現場提升組，質量成本組，流程優化組，效率提升組，設備保全組，并明確了每個小組的成員構成及職責。今年的組織架構做了突破性改變，由往年的按照部門開展TPM工作，改變為按照六大模塊開展，六個小組成員中包含各個相關部門，同時又有交叉分工，這一突破使得TPM工作更有效，可以更徹底的解決企業痛點，真正做到“卓越績效、精益生產”！

最后周玉成進行了會議總結，他表示公司自2015年正式推行TPM工作以來，在設備保全、精益生產、安全運營等方面，取得了一定的成效。同時他對會后TPM具體開展的工作方向及目標提出了要求，要求各小組成員要把TPM工作和日常工作結合起來，TPM是為了解決問題、為了減負，而不是增壓，大家務必要認清方向，“工欲善其事，必先利其器”，TPM有效的開展、落到實處，就是我們最好的利器。

這次的TPM管理活動啟動會只是一個開始，后面有一系列的工作需要我們去落實，踏踏實實推進TPM，一點一滴實現卓越績效，是每個莫森泰克人的使命！相信2019我們會更輝煌！