作為生產制造型企業，每個生產單元的能力和水平都影響著公司的整體發展，作為最小單元的班組長顯得尤為重要，他們直接影響著公司的效率和產品質量，班組的負責人班組長相當于“兵頭將尾”，泓毅公司擁有大大小小100多名班組長，為切實提升他們的管理素質和水平，泓毅公司進行了整體策劃和設計，并于2019年4月26日、27日進行了首期來自各子公司30名基層班組長的培訓。

開班儀式上，泓毅股份董事長何自富指出，班組長是公司生產中最基層的管理者，是公司與一線員工的紐帶，他們將公司的經營方針和企業文化貫徹執行到基層，發揮著至關重要的作用，通過加強對班組長的培訓培養，充分發揮班組長“兵頭將尾”的作用，構建上級領導與一線員工之間的橋梁，確保各項任務順利推進。同時，何總希望各位班組長能在這兩天的時間里清空自己，珍惜機會，學以致用，全面提高整體素質和綜合管理水平。

本期首場培訓邀請公司人事行政部陳啟立部長講解《如何做好一名班組長》的課程學習，理論結合實際，深入淺出，上下互動，深受學員歡迎。接下來的學習由奇瑞大學的趙于明及陳桂華老師分別講解生產管理和時間管理的內容，他們以自己豐富的企業管理和授課經驗，結合課程中大量的貼合實際的實操案例進行分析，淺顯易懂，容易牢記，為他們在日后的管理中提供了新的管理思路。

本次培訓得到了參訓人員的高度認可，他們將此次培訓內容與自己日常工作聯系起來，獲得了一些新的感知和認識，紛紛表示希望以后能多舉辦類似的管理知識和技能培訓班，來更好的提高自身整體素質和管理水平，進而為公司更好的服務。后期系列課程將陸續開展，確保每位班組長都經過培訓后再上崗。