近日，泓毅股份2021年度TPM改善發布暨表彰大會在子公司蕪湖普威順利舉辦。泓毅股份何（自富）總出席會議并總結發言，各部門負責人、子公司經理及TPM負責人共30余人參加會議。本次特邀大連嘉翔張婷婷女士擔任大會主持人。根據蕪湖市新冠肺炎疫情防控暨推進“六穩”工作指揮部通告（2022第1號）之要求，本次會議參加人員控制在50人以內，做好體溫檢測等防疫措施，保證了本次大會在安全、有序的環境下順利舉辦。

會議首先由泓毅股份運營管理部楊（時虎）部長作匯報，從開展TPM工作交流、組織參加“奇瑞質量大賽”、TPM推行專項&重大改善課題完成情況和開展2021年度TPM年終評價四個方面對泓毅股份2021年度TPM推進工作進行了總結，并對制定的2022年度TPM工作推進計劃與方案進行講解。

隨后，各子公司分別對其參選的改善課題進行發布。

經評選，大連嘉翔“智能制造——油壓機自動上下料單元”改善、蕪湖普威“降低車身件焊點毛刺”改善、博耐爾“提升M1A冷凝器外觀一次出爐合格率”改善分別榮獲一二三等獎。杰諾瑞“發電機軸承壓傷0公里由13ppm降低至0ppm”改善、泓鵠材料“提升模型烘干效果降低氣孔發生率”改善和金安世騰“安全帶拉脫”改善獲得鼓勵獎。大連嘉翔張毅榮獲泓毅股份“2021年度TPM推行優秀管理者”稱號，杰諾瑞榮獲泓毅股份“2021年度TPM推行管理A級單位”稱號。隨后，對獲獎者/獲獎單位舉行了隆重的頒獎儀式，并邀請獲獎代表上臺發言。

會議邀請何總作總結發言。何總首先對各獲獎者/獲獎單位表達了祝賀，接著對當前國內外經濟形勢及汽車行業發展面臨的機遇與挑戰進行了詳細分析。何總要求泓毅股份各級領導及全體員工必須要抓住機會，提高集團產量和利潤，實現上市的目標，并對泓毅股份TPM推進工作作出指示：1、目前TPM推進工作在制造、質量、設備方面改善較多，但在管理方面改善較少，2022年要在管理上面多做改善，如管理要改變目前的固定思維，要拓寬管理思路等；2、泓創空間要在TPM管理中發揮作用，引領集團向智能化、工業互聯網等方向發展；3、2022年度TPM管理目標要責任到人，分工到人，管理到位，每天都能進步一點點，全體員工都要為實現泓毅股份三年行動計劃作出應有的貢獻。

這次會議的順利舉辦，既展示了優秀改善課題，又形成各子公司相互學習、取長補短、形成比學趕超的濃厚氛圍。這次會議表彰先進，樹立典型，為持續推進TPM工作、取得更多改善成果打下堅實的基礎。